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张志豪:在实践中唱响创业之歌

发布者:徐湘颖 马茜云 编辑:宋钦 发布时间:2024-08-26 浏览次数:

武科大网讯(通讯员徐湘颖 马茜云)从三四人团队到旗下拥有400余位宠物博主、获得国内头部MCN机构色彩宝宝的多轮投资,项目营业收入三百万,成为宠物电商赛道的全国top3机构。我校管理学院2024届毕业生张志豪走出了一道靓丽的人生风景线。

刚进大学,张志豪就有明确的目标,要多干实事,走出舒适圈。大一大二时驾校代理、校园卡办理等校园兼职工作的出色表现,使他不仅赚取了人生的第一桶金,还实现了人脉拓广,其中包括优秀的创业前辈、未来一起打比赛的学弟学妹。担任学生干部和学校创业者协会副会长的经历,让他有更多机会主动了解竞赛信息,参加创新创业比赛。大三时,源于大一时与同校学长刘智敏一起做业务、打比赛的信任,他们一起做过带货账号、抖店,但都失败了。已毕业的刘智敏去了几家MCN公司工作,学习他们的运营模式,积累经验,提出“要转型做MCN”。抱着继续学习、试错、成长的心态及二人的信任感,他们一起将这个想法付诸实践。

2023年11月,他们与身边同学一起,开启了电商新媒体创业项目-新智路文化,成立了自己的抖音官方MCN机构-色彩萌宠。一方面,签约达人,与初见成效的自媒体博主签约,实现双方收益增长;另一方面,孵化素人,从0-1教新人如何起号、搭建账号、拍摄短视频、制作带货视频。

抖音电商平台涌现出了母婴、食品等竞争激烈的MCN机构。通过对接达人与商家,扩大产品收益。“初期的起步方向很重要,作为一个轻资产创业项目,我们选择的是一个小众赛道——宠物电商。”他解释说。与美妆、农产品等爆火、拥挤的赛道相比,宠物赛道初见水花,可以抢占先机。近年来,宠物成为人们的重要伴侣。因此,选择宠物赛道也是大势所趋,顺势而为。

然而,“人的问题”一直是项目卡点。起初项目只有三四人,超负荷加班工作拓展业务,却收入微薄,甚至要倒贴项目,导致不少人分道扬镳。张志豪从未放弃,以耐心和毅力挺过难关。作为项目管理层,他不断完善和迭代公司的规章机制和各项工作SOP、挑起公司整个后端运营工作的大梁。起初,经验尚浅的同事汤虎不知道如何运营达人,工作效率低,对工作感到失落。张志豪告诉他:“运营水平不够,我们就一起学习怎样写文案脚本,怎样与达人沟通,让达人听从我们的运营指挥,工作效率低,我帮你罗列运营的日常流程。”为了带动团队成员,有时张志豪需要同时帮忙选品、运营等多项工作。人手不够,就多分担一些工作,团队不协调,就以身作则,带动同伴。

在团队共同努力下,终于迎来了流量红利,4月旗下达人的猫抓板带货视频的爆火,实现了月营业额从五万拉伸到一百万的的增长。“这次爆火让团队士气提升了,后来我们从文案、选品、投广等底层逻辑分析总结,复制越来越多的成功案例,也让更多新手小白信任我们,保持长期的签约。实现团队扩充,扭亏为盈。”张志豪笑着说。旗下达人数量和营业收入都在持续增长,他们的目标是在年底前做到三千万的体量。

“不为失败找借口,多为成功找方法。”张志豪已保研至北京邮电大学,尝试新的知识领域——国际商务。“这是我做的最久的项目,我很喜欢现在的团队,也非常看好宠物赛道的前景。新媒体很自由,到北京后,我会保持线上办公。如果机会合适,我想在北京开分公司,复制这套模式。”


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